Le risultanze dell’analisi di doppia materialità hanno evidenziato come, per ciascun ESRS e relativo subtopic, sono stati identificati rischi, opportunità e impatti rilevanti sotto il profilo della materialità d’impatto e della materialità finanziaria, per le operazioni proprie e per la catena del valore sui diversi orizzonti temporali.
In particolare, per la dimensione ambientale l’E1 – Cambiamenti climatici è stato rilevato materiale sia per le operazioni proprie che per la catena del valore su un orizzonte di medio-lungo termine, mentre l’E4 – Biodiversità ed Ecosistemi è stato rilevato materiale solo per la catena del valore, sempre su un orizzonte temporale di medio-lungo termine.
Per quanto riguarda la dimensione sociale, l’S1 – Forza lavoro propria, è stato identificato come materiale solo per le operazioni proprie, su un orizzonte di medio periodo, mentre l’S2 – Lavoratori nella catena del valore, l’S3 – Comunità interessate e l’S4 – Consumatori e utilizzatori finali, sono risultati materiali per la catena del valore su un orizzonte temporale di medio periodo (che include anche il lungo periodo per l’S4).
Infine, con riferimento alla dimensione governance, il G1 – Condotta delle imprese, è risultato materiale solo con riferimento alle operazioni proprie su un orizzonte temporale di breve-medio periodo.
Sociale
Ci impegniamo a rispettare i diritti umani universalmente riconosciuti, che consideriamo un pilastro imprescindibile della nostra strategia di sostenibilità. In questa ottica, ci attiviamo ogni giorno per tutelare e promuovere la diversità e l’inclusione, per garantire la salute e la sicurezza delle Ifis People e per valorizzarne la crescita e lo sviluppo, integrando questi impegni nella gestione delle nostre attività e nel dialogo con collaboratori e stakeholder. In questo modo, rafforziamo un approccio etico e responsabile che ci guida in ogni ambito operativo.